达仁堂健全完善技师带徒管理制度推进技能人才队伍建设

为推进技能人才队伍建设，不断提升工人技师的综合技能，近期以来，达仁堂制药厂进一步健全完善以高级技师定期授课带徒的管理制度，促进新老技能人才共同进步，切实达到预期效果。一是强化导师专业授课机制，明确导师对青年技工进行专业授课的义务，每月中旬由导师将授课计划交人力资源部备案，以导师本人在工作中遇到的难点问题以及解决方案为主要课程进行培训，同时由听课人整理好笔记进行备案。二是促进精益生产改善活动。由导师指导所带领的青年技工结合岗位特点，围绕生产管理中的热点、难点，积极开展以合理化建议、技术攻关等群众性竞赛活动，并将该活动成果作为双方评先晋级的考核依据。三是实行倒挂考核，即将青年技工参与企业技术等级评定的成绩及日常考核成绩作为对导师业绩考核的重要标准，以调动导师传授知识、深入实践的积极性，促进青年技工不断提升岗位工作水平。