2012年以来，达仁堂把提升企业文化执行力作为重点，通过对专业亚文化进行系统地总结、提炼和整合，将其纳入企业经营管理的重要组成部分，充分发挥先进文化引领的软实力作用。在专家团队的指导协助下，达仁堂开展了安全文化项目的设计工作。在充分调研、积累素材的基础上，对项目设计进行了认真的构思，撰写完成了既融合企业主文化又具有专业特色的系统资料。其内容包括：安全核心理念、安全方针、安全目标愿景以及安全一票否决、安全预防“双危”管理等制度标准。据悉，达仁堂将于近期组织开展安全文化推动工作，为总结安全生产经验，进一步提升全员安全责任，切实发挥以文化促管理的效能，指导企业持续安全发展起到积极作用。