达仁堂召开上半年销售工作总结会

近日，达仁堂制药厂召开了“2013上半年度销售工作总结会”，会议对上半年销售工作进行了总结，同时对干好打赢2013年，加快实现“5522”奋斗目标进行了安排和部署。企业党政领导、各销售（终端）区域经理、优秀终端代表以及相关管理人员110余人参加了此次会议。

会议首先由边少卿副厂长就上半年经营指标完成情况和销售具体工作进行了分析、总结，对工作中存在的问题以及下半年工作计划安排等方面向与会人员进行了讲解。边厂长指出：年初以来，营销系统深入贯彻落实两级集团公司的工作要求，坚持大品种重点推广、普药品种加强覆盖与跟进的工作思路，根据不同市场的产品需求，将产品营销与学术营销、品牌营销有效结合起来，圆满完成了半年各项经济指标，销售工作正在逐步走向专业化。边厂长指出，下半年，要通过一系列销售推广工作的开展，巩固重点省区实现全品种多网络的覆盖、有效拓展销售渠道，提高产品市场竞争力，使销售队伍得到了充分锻炼，为完成全年销售目标奠定基础。继而，市场部、学术推广部等职能部门分别就所负责的营销工作计划和管理措施进行了详细的讲解。最后，李燕钰厂长进行总结讲话。她就企业面临的环境及挑战、发展方向、战略策略以及员工的素养等方面进行了阐述，要求上下一致，坚持“凝心聚力，创新突破”的模式，勇于解放思想，善于抢抓机遇，敢于挑战旧有的价值链分配格局，把思维创新落实到推动企业科学发展的创新点上，通过挖掘潜力、激发活力，着力推进科技创新、科学营销、科学管控，努力形成能者上庸者下、奖罚分明的用人机制，提升综合竞争实力，确保全年指标顺利完成。