达仁堂召开十二届一次职代会明确发展新举措

近日，中新药业达仁堂制药厂组织召开了第十二届第一次职工代表大会，全面总结、分析了当前形势和工作任务，结合医药集团、中新药业工作会议要求明确了新的发展措施，推进2019年整体目标任务的落实。

此次会议在审议通过2018年度相关工作报告在基础上，对照推进企业倍增发展战略目标，提出2019年新的重点工作，倡议全体职工共同推动落实。一是坚持强基固本，纵深推进全面从严治党。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以企业党组织的领导能力建设和服务性建设为主线，以改革创新为动力，加强对经营运作、厂房改造、选人用人、科研项目等重要事项的管控，不断提升企业综合实力。二是提速营销模式转型，促进销售持续增长。坚实施大品种策略，通过百强连锁覆盖和九州通商业平台推广，阶段性开展针对竞品的渠道压货活动和渠道促销，实现全国网络有效覆盖。三是加深品牌运作，培育发展潜力。提升达仁堂古文化街店运营质量，利用非遗及老字号资源优势，不断为品牌附值。在全国范围内启动品牌店和品牌专柜，扩大企业品牌在全国的影响力，促进重点品种销售。四是提升科研创新能力，为企业的质量发展提供保障。加快补肺颗粒研究步伐，，借助陈可冀院士工作站平台，联合开展高层次科技创新研究项目，发挥院士专家的技术引领作用，培育科技创新团队，集聚创新资源，提升科技竞争力。五是加大对各岗位优秀人才的培养力度，选拔一批政治坚定、业务精湛、复合力强、群众公认的干部。进一步建立健全青年干部的选拔培养考核体系，搭建职工职业发展通路，不断完善择优录用、能上能下的人才选用机制。