为提升企业管理水平,进一步丰富“品质中新”内涵,近日,达仁堂制药厂召开“全面导入卓越绩效模式”推进会,特邀天津市质量协会卓越绩效专家现场进行指导。企业中高层领导干部以及相关管理人员参加了此次会议。
据了解,卓越绩效模式(Performance Excellence Model)是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法,已成为世界级成功企业公认的提升企业竞争力的有效途径,也是我国企业在新形势下经营管理的努力方向。为此,达仁堂成立了“全面导入卓越绩效模式”项目组,通过推进计划节点不断提升企业管理层的创新思维和管理能力。本次会上,卓越绩效专家在肯定企业前期工作的基础上,就深化卓越绩效的具体要求进行了专业解读,并紧密联系企业实际情况对改善和创新卓越绩效工作进行了系统指导。在会议总结中,达仁堂主要领导指出,各级领导干部要站在打造“品质中新”的战略角度认识实施卓越绩效的重要意义,要快速行动、抓紧落实,把握关注点,明确改进环节的时间、节点和措施,做细、做好具体工作,确保企业科学管理高效运行。
此次会议,为全面提升企业管理人员科学管理能力,进一步营造实施卓越绩效模式的氛围,推动专业工作不断深化起到了促进作用。