为进一步深化“以市场为导向,以客户为中心、终端为王”的经营理念,按照公司的部署要求,中新药业达仁堂制药厂结合企业实际,制定了以“找准两个方向、做强两个阵地”为主题的炮火实施计划。据悉,达仁堂团委在企业党委的正确领导下,积极响应“炮火计划”,确保计划的进一步落地、深化,组织开展“向炮火看齐”主题拓展培训活动,号召企业广大团青以市场为导向,以质量为保证,以服务为宗旨,深挖企业终端需求,发挥青年岗位能动性,鼓励青年立足岗位奉献智慧、创造价值。活动中通过团员骨干根据“让听到炮声的人呼唤炮火——任正非”观念,讲述“炮火计划”的背景及目标;随后开展的“打开你的脑洞——企业终端需求你想到的是什么?”征集终端需求;最后通过主题拓展团建活动。
“炮火计划”是学习先进,提升管理能力的一次全新尝试,通过团建活动,达仁堂广大团青体会到“从单兵作战转变为小团队作战”的深刻意义,尤其是在“炮火计划”执行过程中,要打破部门壁垒,建立有效的沟通信息,确保“炮火”质量。大家纷纷表示,广大团青积极行动起来,坚信在时代的大潮中迎着风浪快速前进,不怕牺牲,努力地提高效率,定会战胜困难,夺取“双战双胜”的新成绩。
(达仁堂制药厂)